Вдохновляющие
развивающие встречи
— Группа равных
Все ответы уже внутри вас,
нужно просто проложить к ним дорогу
1000+ часов практической работы коуча
Среда собственников и руководителей большого и малого бизнеса, индивидуальных предпринимателей и профильных специалистов
Авторский подход, разработано на ФОиР
«Коучинг без фильтров» — подход, в котором помогают развеять ограничивающие и ложные представления вашего сознания о вашей личности, окружении и внешнем мире
Что такое
Группа равных
Встречи людей со схожим статусом каждый месяц, чтобы решать бизнес-задачи и личные вопросы
Группа равных
Это партнерство, стимулирующее мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала
Вы получите
Профессиональный рост и новый вектор личностного развития
Обмен опытом и совместную разработку управленческих идей
Принцип — «Я буду вкладом в твой успех, ты станешь вкладом в мой успех»
Расширение
профессиональных
компетенций
Понимание новых путей для развития своей карьеры
Группу единодумцев, среди которых всегда можно найти опору, понимание и дружескую атмосферу
О программе
Групповые встречи продолжаются от 6 месяцев, при этом состав группы остается неизменным. Это помогает более глубокому знакомству участников и формированию атмосферы доверия.
Сергей Проценко, Executive-коуч и автор программы
Участники равны
Участники — руководители. Здесь они могут обсудить проблемы, с которыми сталкиваются среди «своих». Большая часть проблем не уникальна, с ними уже сталкивался другой участник группы.
Полное доверие
Взаимное понимание и обмен опытом между участниками помогают создать атмосферу доверия в группе.
Встречи раз в месяц
Каждый месяц рассказываем друг другу о своих успехах в достижении целей, делимся сложностями и черпаем вдохновение из опыта коллег. Проходя через множество этапов, приближаемся к решению запроса.
Кому подойдет?
Этот формат будет максимально эффективен для уже состоявшихся руководителей, у которых есть запрос на развитие и общение «со своими».
Руководители
высшего звена
Государственным
управленцам
Предпринимателям
и бизнесменам
Поможем с запросами
Чувствуете, что достигли потолка в профессиональном развитии
В поиске наставников для усиления профессиональной экспертизы
Ищете группу единомышленников и поддержку в развитии
Ищите возможности для личностного роста и развития
Какие проблемы решает
Группа равных
Работа в группе позволяет обмениваться опытом и найти поддержку со стороны других участников, создавая атмосферу доверия и взаимного понимания.
Личностный рост
для руководителей
Сложные вопросы
в деятельности
Поиск и тестирование
новых идей
Как будет проходить
работа в группе
Старт работы
В начале сессии каждый участник заполняет бланк, где описывает свою цель (ее приоритет, значимость и срочность), оценивает различные аспекты своей жизни, отмечает, что принесло ему радость за последний месяц, и что вдохновляет его в настоящее время.
По обычному правилу группы равных, 90% своих вопросов человек может обсуждать с коллегами, друзьями, родственниками.
Есть 5% наиболее сложных и 5% наиболее радостных вопросов, которые нельзя обсудить ни с кем, и именно их участники обычно выносят на обсуждение в группе.
Выбор запроса для обсуждения
Далее ведущий помогает каждому участнику четко определить цель для работы в группе. На основе важности и срочности запросов, представленных участниками,
группа голосует за то, какой запрос будет обсуждаться на текущей сессии.
Обсуждение запроса
После определения цели участники задают уточняющие вопросы, затем каждый высказывается по следующей схеме.
1 круг
Личный опыт по выбранному вопросу. Только собственные истории, без советов и рекомендаций.
2 круг
Собственные наблюдения за опытом других людей и их интерпретация
3 круг
Опыт из прочитанных книг, статей, новостей и их интерпретация
Каждый участник имеет строго ограниченное время — 2 минуты.
Работа ведется на основе личного плана действий
Это документ, который каждый участник составляет после каждой ежемесячной сессии и представляет всей группе.
Команда ФОиР
Программа коучинга разработана Факультетом оценки и развития управленческих кадров — командой профессионалов, которая, используя собственные уникальные методики, создает самые эффективные программы развития управленческого потенциала.
Узнать большеШебураков Илья
Борисович
Декан Факультета оценки и развития
управленческих кадров ВШГУ
Кандидат психологических наук, доцент
Член Экспертного совета Всероссийского
конкурса «Лидеры России»
Автор более 60 научных работ в сфере управления персоналом
Один из ключевых авторов «Общей концепции резервов управленческих кадров в РФ»
Чирковская Елена Георгиевна
Директор центра современных кадровых технологий. Кандидат психологических наук, доцент.
Рожок Анатолий Васильевич
Директор центра руководителей и управленческих команд. Кандидат психологических наук, доцент.
Наши коучи
Проценко Сергей Анатольевич
Кандидат психологических наук. Эксперт конкурса «Лидеры России». Директор Центра разработок и аналитики ФОиР ВШГУ Президентской академии.
Руководитель команды коучей
Участвует в проведении мастер-классов и тренингов. За плечами 25+ лет практической работы психологом. Проводит индивидуальный и групповой коучинг руководителей. Участвует в организации и управлении исследовательскими проектами
Тоцкая Нина Федоровна
Эксперт ВШГУ РАНХиГС. Сертифицированный эксперт Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России».
Шебуракова Оксана Николаевна
Эксперт ВШГУ РАНХиГС. Эксперт Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России».
Трифонова Алина Владимировна
Консультант-эксперт Факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ. Кандидат психологических наук, доцент.
Лебедева Анастасия Валентиновна
Эксперт ВШГУ РАНХиГС. Эксперт Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России.
Переверзина Ольга Юрьевна
Эксперт ВШГУ РАНХиГС. Эксперт Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России». Кандидат психологических наук, доцент.
Белозерова Мария Владимировна
Эксперт ВШГУ РАНХиГС. Эксперт Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России».
Структура ФОиР
Центр современных кадровых технологий
Центр оценки руководителей и управленческих команд
Центр организационного сопровождения программ и проектов
Кафедра психологии личности в системах управления
Научно-исследовательская лаборатория «Диагностика и оценка руководителей»
Оставить заявку на
прохождение программы
Контакты
Статус в EMPM Club
Деятельность
Нажимая кнопку «Оставить заявку», Вы выражаете согласие с
пользовательским соглашением